Profil
Juristische Tiefe.
Normative Präzision.
TSI Audit ist kein IT-Beratungsunternehmen, das rechtliche Fragen mitbeantwortet, und kein Anwaltsbüro, das Normen ohne Praxisbezug auslegt.
TSI Audit ist die Verbindung aus beidem:
Juristische Qualifikation und operative Führungserfahrung,
angewandt auf die Anforderungen der KI-Regulatorik.
Zwei Berufsbiografien.
Eine Kompetenz.
Nach dem Studium der Rechtswissenschaften an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz und dem Zweiten Juristischen Staatsexamen am OLG München war ich kurze Zeit als Rechtsanwalt tätig. Als Volljurist mit der Befähigung zum Richteramt entschied ich mich dann aber gegen eine klassische Anwaltskarriere und für eine operative Führungslaufbahn im deutschen Lebensmitteleinzelhandel, im größten deutschen Handelskonzern, der Schwarz-Gruppe.
In über zwanzig Jahren bei Lidl und Kaufland wurden Compliance, Steuerung und Verantwortung nicht im Seminar gelernt, sondern in der Praxis erlebt: mit Prokura, mit Personalverantwortung für Hunderte von Mitarbeitern, mit direkter Haftung für operative Entscheidungen.
Erfahrung
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ab 2026Inhaber · The Legal AuditorTSI Audit, KreuzauKI-Compliance-Beratung und ISO-Auditierung für den deutschen Mittelstand. Schwerpunkte: ISO 27001, ISO 42001, EU AI Act.
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Seit 2025Weiterbildung Prozessautomatisierung und KI-IntegrationFranklin Institute of Applied Sciences · MünchenStrukturierte Weiterbildung mit Schwerpunkt auf praktischer KI-Anwendung, Prozessautomatisierung und KI-Governance. Abgeschlossene Module: KI-Grundlagen und Automatisierung, Effektivität mit KI, Geschäftsprozessmanagement, Low-Code- und No-Code-Automatisierung. Begleitende Zertifikate: Google AI Essentials und Google Prompting Essentials (Google/Coursera, März 2026).
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2017 – 2022GeschäftsführerKaufland (Schwarz-Gruppe)Gesamtverantwortung für den Betrieb, das Personal und das wirtschaftliche Ergebnis von ca. 50 Filialen. Betreuung der Gesamtbetriebsräte. Direkte Haftung und Steuerungsverantwortung auf Ebene der Unternehmensführung.
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2002 – 2017Vertriebsleitung · ProkuristLidl (Schwarz-Gruppe)Vertriebsverantwortung mit Prokura. Führung großer Vertriebsregionen, Personalverantwortung für mehrere Hundert Mitarbeiter. Aufstieg von der Verkaufsleitung zur Vertriebsleitung.
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2001RechtsanwaltKemptenTätigkeit als Rechtsanwalt nach Abschluss des Zweiten Juristischen Staatsexamens am OLG München.
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1998 – 2000Referendariat · Zweites Juristisches StaatsexamenOLG München · LG KemptenJuristisches Referendariat im LG-Bezirk Kempten. Zweites Staatsexamen am OLG München. Volljurist mit der Befähigung zum Richteramt.
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1993 – 1998Studium · Erstes Juristisches StaatsexamenJohannes Gutenberg-Universität MainzStudium der Rechtswissenschaften. Erstes Juristisches Staatsexamen an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
Kompetenz
Was den Unterschied macht
Nicht nur IT. Nicht nur Recht.
Reine IT-Berater kennen die Normen, aber nicht die juristische Tiefe der Haftungsfragen. Reine Juristen kennen das Recht, aber nicht die operative Realität von Managementsystemen. TSI Audit verbindet beides.
Praxis statt Theorie.
Zwei Jahrzehnte operative Führungsverantwortung prägen die Bewertungsmaßstäbe. Compliance-Anforderungen werden daraufhin bewertet, was im Unternehmen tatsächlich umsetzbar und prüfbar ist.
Integriertes Angebot.
ISO 27001, ISO 42001 und EU AI Act werden nicht als separate Projekte behandelt, sondern als aufeinander aufbauende Anforderungsarchitektur. Das spart Zeit und vermeidet Doppelarbeit.
Persönliche Betreuung.
Kein Projektteam, kein Übergabeaufwand, keine Kommunikationsverluste. Der Berater, mit dem Sie das Erstgespräch führen, begleitet das Mandat bis zum Abschluss.
Kontinuität
Langfristige Begleitung
KI-Compliance ist kein einmaliges Projekt, das mit der Zertifizierung abgeschlossen ist. Normen entwickeln sich weiter, der EU AI Act wird durch delegierte Rechtsakte konkretisiert, und die interne KI-Landschaft im Unternehmen ändert sich laufend.
TSI Audit begleitet Mandanten über den Erstkontakt hinaus, auf Wunsch als regelmäßiger Gesprächspartner, der normative Entwicklungen einordnet und konkrete Handlungsbedarfe frühzeitig benennt.
Sprechen Sie mich an.
Das erste Gespräch führen wir ohne Berechnung. Es geht darum, Ihre Ausgangslage zu verstehen und einen ersten Orientierungsrahmen zu setzen.
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